听说Coco奶茶出事了你还敢开Cocococo都可茶饮店么

发布日期：2019-08-16

发布日期：2018-10-07

现在奶茶行业简直是可以用暗潮涌动来形容吧，竞争激烈可想而知，很多人尽管这样还是削尖了脑袋还是要往里钻，这时你可能会不理解，但是，其实奶茶的利润是很高的，而且又容易操作，也不需要什么人工费，所以很多初次创业的人都喜欢选择开coco都可茶饮店。但是，开coco都可茶饮店也没想象中的那么容易，千万不要认为开店就能赚钱，稳赚不赔那应该只会发生在梦里。下面小编就来分析一下奶茶加盟失败的案例。

我叫刘浩，是个小有成就的小老板，但是，所谓隔行如隔山，在奶茶行业我只能算作是一个新人。我通过多方打听找到了Coco奶茶的总部，并且申请成为加盟商，本以为往后的生意就能顺风顺水了，可惜好景不长，慢慢的出现了各种各样的问题，最后资金无法运转，只能关门大吉了。其实我后来有自己分析，问题如下：

1.选址太过随意，因为图个方便，我就开在我自己公司附近，虽然上班人有很多，但是，总归都是些固定人群，流量又不会很大，起初还会有很多人，但是慢慢的生意就变得很惨淡。

2.不关注消费者利益者：开cocococo都可茶饮店，顾客就是上帝就是我们的衣食父母，其实生意变差原因还是我们对消费者利益的不够重视，以为生意好了，有知名度了，对消费者爱答不理，服务不到位，最终导致开店失败。

3.自从店铺走上正轨后就很少与总部联系，缺乏沟通，就导致了更新速度更不上，日常操作中出现一些问题也就是自己看着办，得过且过，最后小问题积少成多最后爆发了，只能关门大吉了。

其实通过分析，我们不难发现其实coco都可茶饮店之所以会变成这样，店主自己没有用心经营，得过且过，把事情想得太容易了。其实加盟Coco还是好处多多的。

1.阵容坚强的营运战将，累积自1997创业至目前位居大陆现制现售品牌的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。

2.完善扎实的训练制度，主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。

3.多元且掌握趋势的营销策略。统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌知名度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。

4.主动积极的人力招募。拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳优质人才。

5.质量至上与价格合理的全球采购，采购全球优质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。

所以小编在这想告诉奶茶创业的人，店铺是自己的，生意最终还是得靠自己，自己得多上点心。

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